Les derniers classements des détaillants placent Amazon en tête, suivis de Flipkart, puis de Snapdeal.
Prix:
Amazon était peut-être le prix le plus compétitif en raison des rabais importants résultant de son solide soutien financier. Cependant, Snapdeal et Flipkart ne sont plus en retard, les derniers financements leur ayant permis de devancer les prix.
Qualité:
Comme tous les 3 – Snapdeal, Flipkart et Amazon – sont des marchés, la qualité en souffre. La qualité peut être en termes d’interface graphique, d’expérience de magasinage, de produits, de facilité de retour et de service client.
Amazon a un avantage dans le jeu par rapport aux autres joueurs récents, mais, pour un pays comme l’Inde, le facteur de confiance peut être élevé pour les opérateurs historiques.
Livraison:
En tant que marché, de nombreux cas ont été observés dans lesquels une mauvaise livraison de produit a provoqué une publicité négative pour les marques. Quand, en réalité, le fabricant / vendeur peut être en faute. L’impartition de la logistique auprès de 3PL peut entraîner ces problèmes, et c’est ici que Flipkart prend la tête, car 70% de sa logistique est captive (e-kart).
Pour mener ce jeu, certains des facteurs déterminants seraient –
– délai de livraison plus rapide
– Retour facile
– Logistique hybride captive et externalisée
– Plus de centres de distribution
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Sélection:
Il devrait y avoir un débat de qualité contre la quantité ici. Snapdeal, de loin, a la base de fournisseurs la plus fiable et a donc un avantage sur le long terme.
Certains paramètres, tels que “Produits / Fournisseurs”, “Catégories / Fournisseur”, permettent de définir l’étendue de la gamme de produits et la dépendance à l’égard des fournisseurs.
Avoir un assortiment de produits plus élevé avec une base de fournisseurs faible conduirait à une chaîne d’approvisionnement plus allégée – Flipkart et Amazon.
Cependant, un bon mélange de produits avec une base de fournisseurs plus importante rendrait la chaîne logistique plus agile – Snapdeal.
Compte tenu de la croissance rapide du commerce électronique en Inde, les chaînes d’approvisionnement doivent être à la fois légères et agiles. Mais, pour mener le jeu, un système Agile est nécessaire.