Quelles seront les principales tendances du commerce électronique indien en 2013?

1) Consolidation : La consolidation sera principalement axée sur le CR et non sur une expansion réelle du marché. Les entreprises cibles seront soit à court d’argent, soit incapables de lever la prochaine tranche de financement. Essentiellement, les entreprises fusionneront sans argent. L’équité sera aussi sans valeur. En ce qui concerne l’acquisition de Letsbuy par Flipkart, les sociétés de capital-risque dirigeront également la consolidation entre les sociétés du portefeuille.

2) Modèle de vente Flash : Un site de vente Flash augmentera en raison du taux de rétention plus élevé et du risque d’inventaire moindre. Le commerce électronique indien est encore principalement axé sur les détaillants en ligne traditionnels, mais le pourcentage de ventes flash / offres / sites de coupons augmentera.

3) Modèle de marché: Les entreprises de commerce électronique plus traditionnelles adopteront un modèle de marché dans lequel elles fourniront une plate-forme à différents vendeurs. Flipkart l’a déjà commencé. Infibeam et d’autres grands noms deviennent également un grand marché.

4) Aspects économiques des unités : le chiffre d’affaires ne constituera plus l’aspect le plus important car l’industrie se concentrera davantage sur l’économie des unités. Les entreprises s’efforceront d’avoir une économie d’unité rentable pendant leur expansion.

5) Croissance des villes de niveaux 2 et 3: le volume des commandes augmentera à partir des villes de niveaux 2 et 3, à mesure que le taux de pénétration d’Internet augmentera et que l’achat en ligne deviendra plus facile et abordable. Le manque de choix en mode hors connexion entraînera l’acquisition dans les petites villes.

6) Innovations: l’année 2013 verra également de nombreuses innovations dans l’espace marketing numérique. Les automatisations et les algorithmes vont dominer la façon dont le marketing se fait sur le Web. Les innovations contribueront à réduire le coût moyen d’acquisition en ligne.

7) Analyse: de nombreuses entreprises commenceront à utiliser l’analyse, ce qui constitue un moyen plus agressif de générer des conversions et de prendre des décisions stratégiques importantes. Des entonnoirs, les taux d’abandon des sites et d’autres métriques détermineront les principaux changements. Cela se traduira également par une augmentation considérable du nombre de sociétés d’analyse B2B qui élaborent des solutions personnalisées pour les eComm indiens.

8) Pas grand-chose dans le commerce mobile: les entreprises continueront à parler d’innovations dans le secteur mobile, mais peu de choses se passeront. Principalement à cause des problèmes de paiement mobile, du manque de versions mobiles des sites de commerce électronique et des coûts d’opportunité impliqués. Le marché indien du mobile est toujours dominé par les applications axées sur le contenu et le commerce électronique est loin. Je pense que 2014 sera l’année où les paiements mobiles et le commerce mobile vont faire une chute significative.

Dernier point mais non le moindre, ce sera l’année au cours de laquelle beaucoup de petites entreprises cesseront leurs activités en raison d’un manque de financement.

D’après ce que je comprends de l’espace e-commerce en Inde, certains problèmes nécessitaient une attention immédiate: manque de financement des investisseurs, stratégies d’acquisition de clients, stratégies de fidélisation de la clientèle, services à la clientèle et problèmes de croissance stratégique. Et sur la base de ma compréhension, je pense que ce sera l’une des premières choses à changer en 2013.

Principales tendances pour les entreprises de commerce électronique en 2013

Ajouté plus tard:

Principales tendances pour les entreprises de commerce électronique en 2013 – Partie 2

– Consolidation dans l’industrie.
– Certaines entreprises vont fermer leurs portes et / ou une partie des équipes fondatrices en raison du manque de financement pour les tours suivants.
– Certaines entreprises hésitent et se concentrent sur la croissance organique et la rentabilité des unités.
– Les nouvelles entreprises de commerce électronique seront dans les niches, et non le modèle “Amazon”. Les plus récents s’efforceront d’atteindre la rentabilité plus rapidement (en 2 à 3 transactions), faute de financement.
– Augmentation du nombre d’affiliés de commerce électronique
– Innovations dans l’acquisition de clients pour réduire les CPA -> Exemple – Une de nos sociétés de portefeuille propose une API de coupon, qui permet à toute offre horizontale – billetterie, recharge mobile, sites de mariage, etc. Cela aide à la conversion et réduit donc le CPA.
– Plus de magasins hors ligne vont en ligne.

Les entreprises de toutes les régions ont du mal à fidéliser leurs clients et cherchent des moyens de se différencier. Etailers et pure players ont lancé des initiatives multicanal et omnicanal pour accueillir le client à tous les points de contact, tels que l’impression, la position, le mobile, les réseaux sociaux, les centres d’appel en ligne, etc.

La nouvelle tendance que je vois maintenant donne de l’importance à l’information et la rend plus pertinente pour le public cible.
Le concept de #CommerceRelevancy décrit mes réflexions sur le prochain niveau de commerce.

http://blogs.informatica.com/per…

Comme quelqu’un l’a mentionné à juste titre, il y aura beaucoup de consolidation dans l’espace du commerce électronique. Il y aura aussi l’entrée de nouveaux joueurs en démarrage étrangers et nationaux. Mais je crois que le développement le plus important qui stimulera la concurrence dans ce secteur interviendra lorsque de nombreuses entreprises de vente au détail établies se joindront au train électronique. Les joueurs comme Big Bazaar, Star Bazaar, Food World, etc. commenceront à se concentrer sur leurs activités en ligne. Ce qui apparaît maintenant comme une phase de consolidation avec des informations telles que le mariage de Flipkart et de Myntra sera bientôt une phase d’expansion avec des entrées régulières des joueurs de brique et de mortier.

Ce qui suit est une liste de ce que les écomm cos de style amazonien devraient faire:

1. Construisez un assortiment autour de leur segment de clientèle cible.
2. Investissez dans de bons gestionnaires de catégories qui comprendront la gamme ainsi que le segment de clientèle.
3. Adoptez une approche davantage basée sur les catégories. Chaque catégorie n’a pas besoin d’envoi contre remboursement / expédition le jour même, ni de questions posées.

En tant que designer UI / UX pour une startup de commerce électronique, je pense pouvoir répondre à cette question.

Il est difficile d’avoir une société de commerce électronique rentable en Inde, en énumérant les raisons ci-dessous:

  1. Mauvaise connexion Internet: Nous sommes fiers d’avoir une connexion de 2 Mbps, une limite de téléchargement de 8 Go et une vitesse de 256 Kbps après le dépassement de la limite de téléchargement. Allons! Nous sommes classés 112 dans le monde en termes de débit Internet. Ce jeu de serpents sur youtube videos preloader est spécialement conçu pour nous .
  2. Paiement en ligne: les gens parlent de Bitcoins et nous sommes toujours occupés par des litiges de transactions en ligne. Et toutes les transactions échouent parce qu’à une vitesse Internet faible (voir point 1: p)
  3. Utilisateurs: Nous aimons toujours acheter des vêtements après les avoir touchés et frottés entre nos doigts (non! Ce n’est pas Kela silk: p).
  4. Commerce électronique mobile: il faudra au moins 15 ans pour voir les personnes intelligentes portant des smartphones avec connexion 4G.

Selon un graphique, 75% des Américains effectuent leurs achats sur Internet.

Selon Wikipedia, 10,07% ont une connexion Internet en Inde. Les personnes utilisant Quora et Facebook en Inde ne peuvent jamais rentabiliser une société Internet.

Alors, essayez de vendre quelque chose à des gens d’autres pays. L’Inde n’est pas prête pour le commerce électronique, attendez encore 5 à 10 ans.

-Le commerce mobile va sûrement augmenter.
-Nous pourrions également voir un grand nombre de marchands locaux hors ligne se connecter en ligne, soit par l’intermédiaire de leurs propres magasins en ligne, soit par le biais de sites de comparaison permettant de comparer des magasins en ligne locaux +.
– Le regroupement dans le secteur est inévitable, en particulier maintenant que le financement par CR est en train de se tarir.
– Quelques victimes ne prendront personne par surprise, car les entreprises ont beaucoup de mal à réunir des fonds pour leurs rondes B et C.

Absolument un sujet utile pour discuter avec. Bien que les tendances du commerce électronique changent et dépendent de la nature des entreprises, certains points sont toujours importants. Trouvez ici ce genre de tendance ici:

http://blog.contus.com/iconic-tr…