Quelle est la probabilité que Slack vende à Amazon?

De mon point de vue, Slack (société) pourrait être une très bonne affaire pour Amazon et pour toute grande entreprise intéressée d’entrer dans l’espace B2B pour la grande porte, mais je pense que cela pourrait être un meilleur ajustement pour Google , en particulier sous Google Cloud. division .

Remarque : en fait, j’ai écrit un article sur les raisons pour lesquelles Apple devrait acheter Slack (et beaucoup d’autres comme Invision (société), x.ai, Campaign Monitor, Neumob, etc.) pour réorganiser sa division Services.

Pourquoi? Parlons d’abord du nombre de Slack

  • Slack a annoncé en octobre 2016 qu’ils généraient un revenu annuel récurrent (ARR) de 150 millions de dollars . En janvier 2017, ce chiffre était passé à 150 millions de dollars . Ce sont de grandes étapes pour chaque coin que vous voyez
  • Slack a levé 539 millions de dollars jusqu’à cette date, mais Bloomberg a indiqué que la société souhaitait lever un montant supplémentaire de 500 millions de dollars pour une valorisation de 5 milliards de dollars.
  • Chaque jour, 5 millions de personnes utilisent Slack, 1,5 million sont des utilisateurs rémunérés, ce qui représente 30% du nombre total d’utilisateurs. Alors, faites un calcul rapide, ils gagnent en moyenne 8,33 dollars par siège et par mois. Si vous comparez les tendances de croissance historiques de Slack, couvertes par Alex Wilhelm chez Mattermark, vous verrez qu’elles craquent l’espace Enterprise:

Il est essentiel de comprendre comment le chiffre d’affaires par siège de Slack évolue avec le temps, voire pas du tout. Si elle peut faire payer plus cher ses produits au fil du temps, la croissance de son nombre de sièges devient d’autant plus précieuse. Si, au lieu de cela, son revenu par siège est en baisse, il informera le marché de handicaper légèrement sa croissance en sièges.

Alors, que savons-nous d’autre?

  • Juin 2015: 300 000 places payées, 25 millions de dollars australiens.
  • Décembre 2015: 570 000 USD, 50 millions USD.
  • Février 2016: 675 000 places payées, 64 millions de dollars australiens.
  • Avril 2016: 800 000 places payées, 75 millions de dollars australiens.

En recourant une fois de plus à des calculs incroyablement rudimentaires, cela donne:

  • Juin 2015: 6,94 $ / siège / mois.
  • Décembre 2015: 7,31 $ / siège / mois.
  • Février 2016: 7,90 $ / siège / mois.
  • Avril 2016: 7,81 $ / siège / mois.

Selon ces chiffres, Slack a réussi à augmenter son chiffre d’affaires par siège au cours des 1,5 dernières années, mais pas beaucoup en 2016. Le fait que la société travaille sur un produit d’entreprise n’est pas surprenant.

Maintenant, pourquoi une acquisition de Google a plus de sens pour moi?

  • Slack est un client heureux de Google Cloud
  • Slack entretient une relation de partenariat incroyable avec Google Cloud, en particulier pour les utilisateurs de G Suite.
  • GV est un investisseur direct dans l’entreprise

Slack + Google: Partenaires au travail – Plusieurs personnes tapent – Le blog officiel de Slack

Il suffit de lire cette partie:

Les administrateurs pourront configurer Slack pour l’ensemble de leur entreprise à partir de la console d’administration de G Suite . Cette fonctionnalité fonctionnera pour les équipes Slack nouvelles et existantes, et sera particulièrement utile pour les grandes organisations, car elle garantit que les comptes sont provisionnés et supprime le risque d’erreur d’utilisateur.

Votre équipe pourra utiliser ces intégrations au cours du premier semestre 2017, mais ce n’est qu’un début. En tant qu’utilisateurs de Google Cloud, nous sommes ravis de ce partenariat et de la manière dont il simplifiera notre vie professionnelle . Nous remercions donc l’équipe de Google de nous avoir aidés à présenter cette première phase à nos nombreux clients qui comptent sur nos deux produits pour propulser leurs équipes.

En résumé: j’aimerais voir Diane, Sundar, Larry, Serguei et Steward (et son équipe de Slack) travailler ensemble. De mon point de vue, cela pourrait être un meilleur ajustement.